Suomen Messut Oyj
Vuosikertomus 2025
”Kasvu syntyy kohtaamisista.”
Veronica Lindholm, toimitusjohtaja
VUOSI 2025
Kasvua, investointeja, ennätyksiä ja vahva tulos
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Vuosi 2025 osoitti jälleen, että kohtaamisissa on voimaa. Epävarmasta taloustilanteesta huolimatta saavutimme ennätyksellisen liikevaihdon ja ylitimme ensimmäistä kertaa koronaa edeltäneen huippuvuoden tason. Samalla asiakastyytyväisyytemme parani, NPS nousi, mikä kertoo vahvasta luottamuksesta ja onnistuneista tapahtumakokemuksista.
Kasvu syntyy kohtaamisista. Tämä on strategiamme ydin. Vuonna 2025 se näkyi konkreettisesti kävijämäärien voimakkaana kasvuna, useiden tapahtumien kävijäennätyksinä sekä siinä, että Messukeskuksen kokonaiskävijämäärä ylitti miljoonan rajan ensimmäistä kertaa pandemiavuosien jälkeen. Myös kansainvälisten kongressien vuosi oli vahva.
Onnistuneet, vaikuttavat ja elämykselliset tapahtumat loivat arvoa asiakkaillemme ja kumppaneillemme sekä vahvistivat tulo- ja työllisyysvaikutustamme pääkaupunkiseudulle. Tapahtumat ovat edelleen yksi vaikuttavimmista tavoista rakentaa brändejä, synnyttää ilmiöitä ja luoda luottamusta. Tapahtumistamme esimerkiksi Helsingin Kirjamessut, I love me ja Cyber Security Nordic tekivät kävijäennätyksiä.
Kehitimme kohtaamismediaamme määrätietoisesti laajentamalla tapahtumaportfoliotamme ja investoimalla tulevaisuuteen. Päätös Messukeskus Solarin rakentamisesta vahvistaa asemaamme kansainvälisenä tapahtumapaikkana. Lisäksi käynnistimme tekoälypohjaisen oppaan pilotin sujuvoittamaan kävijäkokemusta ennen tapahtumaa ja sen aikana.
”Kehitämme jatkuvasti tapahtumiamme, palveluitamme ja tilojamme tarjotaksemme entistä vaikuttavampia ja sujuvampia kohtaamisia.”
Asiakkaiden kuunteleminen ja uudistumiskyky ovat menestyksemme perusta. Kehitämme jatkuvasti tapahtumiamme, palveluitamme ja tilojamme tarjotaksemme entistä vaikuttavampia ja sujuvampia kohtaamisia.
Vastuullisuus on olennainen osa kasvustrategiaamme. Tapahtumaliiketoiminnalla on merkittäviä myönteisiä vaikutuksia koko Suomen elinkeinoelämään, työllisyyteen ja vetovoimaan. Tästä kertoo myös kasvava tulo- ja työllisyysvaikutuksemme pääkaupunkiseudulle. Tavoitteenamme on kasvattaa tapahtumiemme tulo- ja työllisyysvaikutus 400 miljoonaan euroon vuoteen 2030 mennessä.
Samalla jatkamme tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin ja muiden kumppaneidemme kanssa. Yhteisenä tavoitteenamme on kasvattaa Helsingin ja Suomen vetovoimaisuutta sekä Helsingin asemaa entistäkin vetovoimaisempana ja kiinnostavampana pohjoismaisena tapahtumakaupunkina ja matkakohteena.
Haluan kiittää sitoutunutta henkilöstöämme, asiakkaitamme ja kumppaneitamme luottamuksesta ja hyvästä yhteistyöstä. Lähdemme vuoteen 2026 vahvoista lähtökohdista.
Veronica Lindholm
Toimitusjohtaja
TALOUSTUTKIMUS 4/2025
Kasvava tulo- ja työllisyysvaikutus koko pääkaupunkiseudulle
Helsingin Messukeskus toi Taloustutkimuksen viimeisimmän mittauksen mukaan pääkaupunkiseudulle 245 miljoonan euron (+ 31 % / 2023: 187 milj. €) tulovirran vuonna 2024. Toiminnan työllisyysvaikutus oli 3335 (2023: 2535) henkilötyövuotta. Tavoitteena on kasvattaa tapahtumien tulo- ja työllisyysvaikutus yli 400 miljoonaan euroon vuoteen 2030 mennessä.
Hallituksen toimintakertomus
VUOSI 2025
TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT
01 LIIKEVAIHTO ENSIMMÄISEN KERRAN HISTORIASSA YLI 60 MILJOONAA EUROA
Suomen Messut Oyj:n liikevaihto ylitti ensimmäistä kertaa konsernin historiassa 60 miljoonaa euroa ja samalla koronaa edeltäneen huippuvuoden 2019 tason.
02 TULO- JA TYÖLLISYYSVAIKUTUS 245 MILJOONAA EUROA / KASVUA +31 %
Messukeskuksen tulo- ja työllisyysvaikutus pääkaupunkiseudulle oli 245 miljoonaa euroa (+31 %) vuonna 2025. Kansainvälisten kongressien vaikutus oli yli 57 miljoonaa euroa.
03 INVESTOINTIPÄÄTÖS: TULEVAISUUDEN TAPAHTUMATILA MESSUKESKUS SOLAR
Messukeskus Solar on noin 20 miljoonan euron investointi, joka vahvistaa Messukeskusta kansainvälisenä tapahtumatalona. Rakentaminen alkaa keväällä 2026.
04 MESSUKESKUS AREENA OTETIIN KÄYTTÖÖN NORDIC BUSINESS FORUMISSA
Nordic Business Forumissa syksyllä 2025 käyttöön otettu liikuteltava Messukeskus Areena -katsomo muuntaa hallit urheilutapahtumista gaaloihin, konsertteihin, kongresseihin ja seminaareihin.
05 MESSUKESKUKSEN KÄVIJÄMÄÄRÄ YLITTI MILJOONAN KÄVIJÄN RAJAN
Vuosi 2025 oli lukuisten tapahtumien kävijäennätysten vuosi, ja Messukeskuksen kokonaiskävijämäärä ylitti miljoonan rajan ensimmäistä kertaa pandemiavuosien jälkeen.
06 VAHVA KONGRESSIVUOSI TOI MESSUKESKUKSEEN YLI 28 600 VIERASTA
Messukeskuksessa järjestetyt 10 kansainvälistä kongressia toivat Helsinkiin yli 28 600 kongressivierasta. Kongressien tulo- ja työllisyysvaikutus oli yli 57 miljoonaa euroa.
Yleiskatsaus
Suomen Messut -konsernin kasvustrategian keskiössä ovat kasvun luominen kohtaamisista ja asiakaslähtöisyys. Tavoitteenamme on olla Pohjoismaiden johtava messu- ja tapahtumajärjestäjä sekä asiakkaidemme ykkösvalinta kaikissa kohtaamisissa. Konserniin kuuluvat Helsingin Messukeskuksen lisäksi messujärjestäjä Expomark Oy ja av-tekniikkayritys Suomen Videoviestintä SVV Oy.
Suomen Messut toteutti kasvustrategiaansa menestyksekkäästi vuonna 2025, mikä näkyi vahvana tuloksena ja kasvustrategian keskeisten mittareiden kasvuna. Liikevaihto nousi 60,5 miljoonaan euroon (2024: 58,4 M€) ja kasvoi edellisvuodesta 3,6 %, ylittäen samalla konsernin kaikkien aikojen ennätysvuoden 2019 tason. Myös asiakastyytyväisyyttä mittaava NPS (Net Promoter Score) kasvoi ja oli 53 (2024: 45).
Konserni järjesti vuonna 2025 yhteensä 37 (2024: 36) messutapahtumaa. Näytteilleasettajien määrä messutapahtumissa oli 6 637 (2024: 6 883) ja näyttelytilaa myytiin 256 932 m² (2024: 187 280 m²).
Itse tuotettujen messutapahtumien lisäksi Helsingin Messukeskuksessa järjestettiin 25 (2024: 25) vierastapahtumaa sekä 371 (2024: 450) kokousta, kongressia, juhlaa, viihdetuotantoa ja erikoistapahtumaa. Kansainvälisiä kongresseja järjestettiin 10 (2024: 8), ja niiden osallistujamäärä oli 28 622. Kongressien tulo- ja työllisyysvaikutus oli 57,4 M€.
Messukeskuksen tapahtumista kävijäennätyksiä tekivät muun muassa I love me -messut 66 898 kävijällä sekä Helsingin Kirjamessut ja samaan aikaan järjestetty Viini ja Ruoka -tapahtuma, jotka tekivät kaikkien aikojen kävijäennätyksensä tuoden yhteen 104 516 kävijää. Ammattitapahtumista kävijämäärä kasvoi muun muassa Cyber Security Nordicissa, Educassa ja Maxpossa. Messukeskuksen kävijämäärä ylitti kokonaisuudessaan miljoonan kävijän rajan ensimmäistä kertaa pandemiavuosien jälkeen ja oli 1 004 912. Konsernin tapahtumien kävijämäärä oli yhteensä 1 019 624 (2024: 898 993) ja kasvoi 13,4 % edellisvuodesta.
Tapahtumaportfolion kehittäminen jatkui vahvana. Messut-liiketoiminta julkisti vuoden aikana kolme uutta tapahtumaa: keväällä 2026 ensi kertaa järjestettävät Click Commerce- ja Sähkö–Electricity-ammattitapahtumat sekä Arctic Lights Comic Con -yleisötapahtuman. Tytäryritys Expomark Oy otti vastuun Oulussa vuonna 2026 järjestettävästä Nordic Hydrogen Weekistä, jonka järjestämisvastuu siirtyi Expomarkille.
Vuonna 2025 tehtiin myös yli 20 miljoonan euron investointipäätös Messukeskuksen tulevaisuuden tapahtumatila Messukeskus Solarin rakennuttamisesta. Konsernin viime vuosikymmenien suurimpiin lukeutuva investointi vahvistaa Messukeskusta kansainvälisenä tapahtumapaikkana. Monenlaisten tapahtumien – seminaareista juhliin ja lanseerauksiin – tarpeisiin muuntuvan Solarin rakentaminen alkaa keväällä 2026 ja ovet avautuvat syksyllä 2027.
Messukeskuksen suurimpien hallien käyttöön joustavuutta tuova liikuteltava 5 000-paikkainen Messukeskus Areena -katsomo otettiin käyttöön Nordic Business Forumissa.
Helsingin Messukeskus valittiin Suomen parhaaksi messu- ja tapahtumajärjestäjäksi Taloustutkimuksen Työelämän päättäjät – TEP 2025 -tutkimuksessa. Messukeskus sai vertailussa parhaat pisteet messu- ja näyttelytilojen toimivuudesta, monipuolisesta palvelutarjonnasta, henkilöstön ammattitaidosta, monipuolisista oheispalveluista ja uudistumiskyvystä sekä alan korkeimman NPS-arvosanan.
Vastuullisuus
Messukeskus kantaa vastuuta ympäristöstä, ihmisistä ja taloudellisesta kestävyydestä. Kestävyystyöstä raportoidaan ESG-mallin mukaisesti ja YK:n kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden.
Työ keskeisten strategian mukaisten vastuullisuusteemojen parissa jatkui:
- Vetovoimaiset ja turvalliset, kohtaamisia mahdollistavat tapahtumat yhdessä asiakkaiden kanssa
- Tavoitteena ovat luotettava ja eettisesti kestävä palvelu sekä tapahtumien turvallisuus ja saavutettavuus. Mittareita ovat tulo- ja työllisyysvaikutus, tapahtumien medianäkyvyys, NPS-luvut ja SHORE-sertifikaatin uusiminen.
- Tavoitteena on kasvattaa tapahtumien tulo- ja työllisyysvaikutus yli 400 miljoonaan euroon vuoteen 2030 mennessä.
- Kestävät tapahtumat
- Tavoitteena on tapahtumien ympäristövaikutusten vähentäminen. Mittareita ovat kierrätysaste, hiilijalanjälki (Scope 1 ja 2) ja energian käyttö.
- Pitkän aikavälin tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2030.
- Hyvinvoivat työntekijät ja yhteistyökumppanit sekä turvallinen työympäristö
- Tavoitteena ovat hyvinvoivat työntekijät ja yhteistyökumppanit, työntekijöiden kehittyminen sekä työyhteisön monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion edistäminen. Mittareita ovat eNPS, henkilöstön vaihtuvuus ja koulutuspäivien määrä.
Vuoden alussa Messukeskus aloitti sosiaaliseen vastuuseen liittyvän yhteistyön HelsinkiMission ja Suomen Punaisen Ristin kanssa. Yhteistyökumppanit jalkautuivat vuoden aikana lukuisiin Messukeskuksen tapahtumiin.
Raportointivuonna Messukeskus uusi energiatehokkuussopimuksensa kaudelle 2026–2035 ja sitoutuu vähentämään energiankulutusta 10 prosenttia vuoden 2024 tasosta vuoteen 2035 mennessä. Sitoumus tukee pitkän aikavälin vastuullisuustavoitetta olla 100-prosenttisesti hiilineutraali tapahtumatalo vuonna 2030.
Lisäksi Messukeskus jatkoi tapahtumakohtaisen hiilijalanjälkilaskennan kehittämistä ja uusi Visit Finlandin myöntämän Sustainable Travel Finland -merkin.
| Kestävyyden tunnuslukuja | 2025 | 2024 |
| Tulo- ja työllisyysvaikutus, milj. € | xxx | 245 |
| NPS | 53 | 45 |
| Kierrätysaste % | 22 | 23 |
| Jätehuollon CO2-päästöt | -47 tonnia CO2e | +6 tonnia CO2e |
| Konsernin CO2e, tonnia (Scope 1-2)* | 1 053 | 1 261 |
| eNPS | 21 | 40 |
*Markkinaperusteinen CO2e-laskenta
Henkilöstö
Työsuhteisen vakituisen henkilöstön määrä oli vuoden 2025 lopussa 174 (2024: 177). Lisäksi Suomen Messuilla työskenteli vuonna 2025 keskimäärin 7 (2024: 9) harjoittelijaa markkinoinnin ja viestinnän, tietohallinnon ja HR-tehtävissä. Suomen Messut tarjoaa vuosittain harjoittelupaikkoja opiskelijoille. Tavoitteena on tarjota heille mielekästä työkokemusta ja aito oppimisympäristö tapahtumatuotannon eri tehtäviin. Suomen Messuilla on vahva työnantajamaine, ja avoinna oleviin paikkoihin saadaan runsaasti hyviä hakijoita.
Suomen Messuilla on käytössä projektiliiketoiminnan vaatimiin nopeisiin resurssivaihteluihin sopiva organisaatiomalli, jossa vakituisen työsuhteisen henkilöstön lisäksi ruuhkahuipuissa käytetään eri toimintoihin rakennettuja asiantuntija- ja resurssipooleja. Poolien käyttämistä jatkettiin vuoden 2025 aikana.
Suomen Messut Oyj:ssä ja tytäryritys SVV Oy:ssä käytiin kevään aikana muutosneuvottelut tuotannollisista syistä. Tavoitteena oli kohdentaa resursseja aiempaa tehokkaammin ja joustavammin sekä liiketoiminnan kausiluonteinen vaihtelu huomioon ottaen. Tehtävänkuvia muokattiin ja organisaatiota uudistettiin. Muutosten seurauksena tehtävien kokonaismäärä väheni konsernissa 13:lla. Muutosten odotetaan parantavan konsernin kilpailukykyä ja asiakaskokemusta.
Henkilöstötyytyväisyyden säännöllistä mittaamista jatkettiin, ja se oli hyvällä tasolla. Suomen Messut -konsernin henkilöstön suositteluindeksi eli eNPS oli 21 (2024: 40).
Omistajat
Suomen Messut Oyj:llä on 31.12.2025 196 osakkeenomistajaa, joiden joukossa on muun muassa lukuisia yrityksiä, Helsingin kaupunki ja Suomen Messusäätiö. Suurimpana, pitkäaikaisena osakkeenomistajana jatkaa Suomen Messusäätiö, jonka omistusosuus on 89 % ja joka siten käyttää määräysvaltaa Suomen Messut Oyj:ssä. Osakkeiden lukumäärä on 44 278 ja osakelajeja on yksi. Jos yhtiön osake siirtyy ulkopuoliselle uudelle omistajalle, on siirrosta viipymättä ilmoitettava yhtiön hallitukselle. Yhtiöllä on ensisijainen ja osakkeenomistajilla toissijainen oikeus lunastaa uudelle osakkeenomistajalle siirtyvä osake yhtiöjärjestyksessä määritetyillä ehdoilla.
Taloudellinen kehitys
Liikevaihto ja tulos
Suomen Messut -konsernin muodostivat vuonna 2025 Suomen Messut Oyj ja sen kokonaan omistamat tytäryhtiöt Expomark Oy ja Suomen Videoviestintä SVV Oy.
Konsernin liikevaihto oli 60,5 (2024: 58,4) milj. euroa, ja kasvua edellisestä vuodesta oli 3,6 % (2024: 13,9 %).
Tytäryhtiöistä Expomark Oy:n liikevaihto oli 2,3 (2024: 2,9) milj. euroa ja liikevoitto -70 (2024: 499) tuhatta euroa. Suomen Videoviestintä SVV Oy:n liikevaihto oli 7,2 (2024: 7,6) milj. euroa ja liikevoitto oli 1,0 (2024: 1,4) milj. euroa.
Konsernin toiminnan kulut olivat 56,7 (2024: 53,7) milj. euroa, josta suunnitelman mukaisten poistojen määrä oli 8,2 (2024: 7,5) milj. euroa.
Konsernin liikevoitto oli 3,9 (2024: 4,7) milj. euroa. Liikevaihtoon suhteutettu liiketulos oli +6,4 % (2024: +8,0 %).
Konsernin voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja oli 4,3 (2024: 5,2) milj. euroa. Konsernin tilikauden voitto oli 4,4 (2024: 5,4) milj. euroa.
Rahoitus
Konsernin liiketoiminnan rahavirta oli +16,0 (2024: +13,1) milj. euroa. Investointien rahavirta oli -13,5 (2024: -6,4) milj. euroa.
Korollisia velkoja tilikauden lopussa oli 0 (2024: 0) milj. euroa. Taseen loppusumma oli 103,7 (2024: 100,8) milj. euroa. Tilinpäätöksen mukainen omavaraisuusaste 88,9 (2024: 88,8) %.
Velkaantumisaste on 0 (2024: 0) %.
Verot
Konsernin verot olivat -0,2 (2024: 0,2) milj. euroa.
Investoinnit
Konsernin investoinnit olivat yhteensä 13,4 (2024: 6,5) milj. euroa eli 22,1 % (2024: 11,1 %) liikevaihdosta. Kiinteistön korvaus- ja ylläpitoinvestointeja tehtiin 6,9 (2024: 4,1) milj. eurolla, tietotekniikka ja digi-investointeja 0,5 (2024: 0,8) milj. eurolla ja vuokralaiteinvestointeja 6,0 (2024: 1,6) milj. eurolla.
Osinkopolitiikka
Suomen Messut -konsernin tavoitteena on jakaa osinkoa 1/3 nettotuloksestaan ottaen huomioon yhtiön taloudellinen tilanne ja strategia.
Näkymät vuodelle 2026
Suomen talouden ennustetaan elpyvän pitkittyneen taantuman jälkeen maltillisesti vuonna 2026 ja bruttokansantuotteen odotetaan kasvavan 0,8–1,5 prosenttia. Kasvua tukevat yksityisen kulutuksen piristyminen, investointien elpyminen ja viennin kasvu, mutta samalla julkinen talous pysyy syvästi alijäämäisenä ja velkaantuminen jatkuu.
Suomen Messut jatkaa kasvustrategian toteuttamista. Messukeskus Areena -katsomokokonaisuus on ensimmäistä kertaa käytössä urheilutapahtumassa Helsinki International Horse Show’ssa talvella 2026. Messukeskusta kansainvälisenä tapahtumapaikkana vahvistavan tulevaisuuden tapahtumatila Messukeskus Solarin rakentaminen alkaa keväällä 2026. Uusista tapahtumakonsepteista muun muassa Click Commerce, Sähkö–Electricity ja Arctic Lights Comic Con järjestetään ensimmäistä kertaa keväällä 2026.
Investointeja kiinteistöön, asiakkaille vuokrattavien tilojen tasonnostoon, AV-tekniikkaan sekä markkinoinnin ja talouden tietojärjestelmiin AI huomioiden jatketaan.
Tilikauden päättymisen jälkeiset merkittävät tapahtumat
Veronica Lindholm aloitti Suomen Messut -konsernin toimitusjohtajana 1.1.2026.
Konsernin tytäryhtiö Expomark Oy osti Mediapro Finland Oy:n koko osakekannan 1.1.2026. Yritys järjestää kädentaidon ja hyvinvoinnin tapahtumia usealla paikkakunnalla Suomessa.
Messukeskuksen palvelu- ja tuotantojohtaja Eeva-Riitta Tuominen irtisanoutui ja jätti yhtiön 30.1.2026. Uudeksi palvelu- ja tuotantojohtajaksi nimitettiin Saija Syväjärvi 1.4.2026 alkaen. Väliaikaisena sijaisena uuden johtajan aloitukseen asti toimii Veronica Lindholm.
Alkuvuoden 2026 tapahtumat ovat toteutuneet suunnitelmien mukaisesti.
Riskit ja epävarmuustekijät
Suomen talouden kasvun viipyminen ja kuluttajien varovaisuus saattavat kasvun merkeistä huolimatta heijastua edelleen niin kävijäasiakkaiden kuin näytteilleasettajien panostuksiin tapahtumatoimialalle. Myös pienten ja keskisuurten yritysten heikentyneet suhdannenäkymät ja investointiaikomukset saattavat vaikuttaa tapahtumapanostuksiin.
Messukeskuksen turvallisuusosaamiseen kuuluvat mm. kattavat turvallisuusjärjestelmät, koulutettu henkilöstö, huollettu kiinteistö, jatkuva valvonta, varautuminen kyberturvallisuusriskeihin, jatkuva turvallisuussuunnittelu ja tiivis viranomaisyhteistyö.
Henkilö- ja omaisuusriskejä torjutaan järjestelmällisellä riskienhallinnalla. Kokonaisvaltaista riskikartoitusta tehdään järjestelmällisesti ja sen mukaan konsernin valmiuksia kehitetään ja parannetaan.
Henkilöstö
Konsernin palveluksessa oli tilikauden aikana keskimäärin 174 (2024: 171) kokoaikaista työntekijää. Palkat ja palkkiot sosiaalikuluineen olivat yhteensä 14,5 (2024: 14,1) milj. euroa.
| Konsernin liiketoiminnan kehitys 2021–2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Liikevaihto, 1000 euroa | 60 510 | 58 418 | 51 279 | 46 038 | 14 744 |
| Liikevaihdon muutos, % | 3,6 | 13,9 | 11,4 | 212,2 | -26,9 |
| Liikevoitto/tappio, 1000 euroa | 3 865 | 4 671 | 1 328 | 4 650 | -10 392 |
| % liikevaihdosta | 6,4 | 8,0 | 2,6 | 10,1 | -70,5 |
| Oman pääoman tuotto, % | 5,2 | 6,6 | 2,4 | 6,6 | -13,0 |
| Omavaraisuusaste, % | 88,9 | 88,8 | 89,3 | 86,8 | 87,5 |
| Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana | 174 | 171 | 159 | 141 | 154 |
| Tilikauden henkilöstökulut, 1000 euroa | 14 510 | 14 087 | 13 220 | 10 545 | 7 057 |
| Suomen Messut Oyj:n liiketoiminnan kehitys 2021–2025 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
| Liikevaihto, 1000 euroa | 55 783 | 53 164 | 47 269 | 40 714 | 13 953 |
| Liikevaihdon muutos, % | 4,9 | 12,5 | 16,1 | 191,8 | -28,8 |
| Liikevoitto/tappio, 1000 euroa | 2 889 | 2 756 | 295 | 2 381 | -9 240 |
| % liikevaihdosta | 5,2 | 5,2 | 0,6 | 5,8 | -66,2 |
| Oman pääoman tuotto, % | 3,8 | 4,0 | 0,6 | 3,0 | -11,7 |
| Omavaraisuusaste, % | 87,3 | 86,6 | 87,5 | 85,3 | 86,6 |
| Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana | 137 | 137 | 127 | 111 | 124 |
| Tilikauden henkilöstökulut, 1000 euroa | 11 806 | 11 595 | 10 834 | 8 683 | 6 054 |
Hallinto
Yhtiön hallitukseen kuuluu 5 jäsentä. Hallituksen jäsenet 31.12.2025 ovat:
Puheenjohtaja
Timo Lappalainen, hallituksen puheenjohtaja, DI, vuorineuvos
Varapuheenjohtaja
Anu Nissinen, hallitusammattilainen
Leena Niemistö, hallitusammattilainen, lääketieteen tohtori (23.4.2025 asti)
Jäsenet
Karri Kaitue, hallitusammattilainen
Markus Nieminen, kiinteistökehityksen liiketoimintajohtaja, Sponda Oy (23.4.2025 alkaen)
Pia Pakarinen, toimitusjohtaja, Helsingin seudun kauppakamari
Suomen Messut Oyj:n hallituksen jäsenelle maksettava palkkio vuonna 2025 oli 1 100 €/kokous ja 1 100 € kuukaudessa. Puheenjohtajalle maksettiin 2 200 € kuukaudessa sekä 2 200 €:n suuruinen kokouspalkkio.
Johtoryhmä
Anni Vepsäläinen, toimitusjohtaja (31.12.2025 asti)
Veronica Lindholm, toimitusjohtaja (1.1.2026 alkaen)
Mikko Horppu, liiketoimintajohtaja, Messut
Marcus Bergström, liiketoimintajohtaja, Messukeskus Events & Congresses
Lumia Ankkuri, markkinointi- ja viestintäjohtaja
Petteri Nissinen, talousjohtaja
Eeva-Riitta Tuominen, palvelu- ja tuotantojohtaja (13.1.2025 alkaen)
Mika Vakkilainen, kiinteistöjohtaja
Tilintarkastajat
Varsinainen tilintarkastaja
PricewaterhouseCoopers Oy
Jonna Fabian
Hallituksen ehdotus Suomen Messut Oyj:n voiton ja vapaan oman pääoman jakamiseksi
Suomen Messut Oyj:n hallituksen ehdotus voittovarojen käytöstä tilikaudelta 2025:
Suomen Messut Oyj:n jakokelpoiset varat 31.12.2025 ovat 83 986 590 euroa, josta sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 68 293 613 euroa, kertyneet voittovarat 10 625 585 euroa ja tilikauden voitto 5 076 392 euroa. Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2025 päättyneeltä tilikaudelta jaettaisiin osinkoa 33 euroa osaketta kohden. Osingonmaksun täsmäytyspäivänä yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa.
Voitonjakoehdotuksen tekemispäivänä osinkoon oikeuttavia osakkeita on 44 278, joten osingon kokonaismäärä olisi 1.461.174 euroa.
Ehdotuksen mukaan osinko maksettaisiin niille osakkeenomistajalle, jotka ovat osingonmaksun täsmäytyspäivänä 23.04.2026 merkittynä yhtiön pitämään yhtiön osakasluetteloon.
Yhtiön maksuvalmius on hyvä, eikä ehdotettu voitonjako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan yhtiön maksukykyä.
VUOSI 2025
3 x UUSIA AVAUKSIA
01 MESSUKESKUKSELLE UUDET VASTUULLISUUSKUMPPANIT
Messukeskus aloitti vuoden alussa yhteistyön HelsinkiMission ja Suomen Punaisen Ristin kanssa. Yhteistyö tukee erityisesti sosiaalisen vastuun osalta Messukeskuksen tavoitetta luoda tuloksekkaita kasvokkain kohtaamisia ja kasvua kohtaamisista.
02 UUDEN TEKOÄLYAVUSTEISEN MESSUOPPAAN PILOTOINTI
Messukeskus pilotoi teknologiayritys Cadentian teknologialla toteutettua tekoälyavusteista messuopasta, joka auttaa kävijöitä ennen tapahtumaa ja sen aikana. Pilotointi laajenee vaiheittain Messukeskuksen tapahtumiin.
03 MESSUSÄÄTIÖ LAHJOITTI AALTO-YLIOPISTOLLE PROFESSUURIN
Messusäätiö lahjoitti 3,1 miljoonaa euroa Aalto-yliopiston kauppakorkeakoululle tapahtumateollisuuden professuurin perustamiseksi. Professuurin tavoitteena on vahvistaa alan akateemista tutkimusta.
